
近日,中华网、新浪、网易、经济网、医药界等多家权威媒体,将目光共同投向了抚顺,聚焦于抚矿总医院在应对超高老龄化社会医疗挑战中的探索与实践。一篇篇深度报道,不仅记录了生命奇迹,更诠释了红色央企办医的使命与担当。今天,我们与您分享这份来自全国的关注与认可。
报道指出,抚顺市30.26%的老龄化率,位居全国地级市首位。在这片老龄化最前沿的阵地上,抚矿总医院的日常,就是一场场与时间赛跑、为生命攻坚的战斗。
一、时代之问,我们的回答:红色央企的民生使命
面对“银发浪潮”带来的严峻医疗挑战,我院党委书记张兵的话语坚定有力:“破解高龄医疗难题,是抚矿总医院必须肩负的时代使命,也是历史机遇。”
这份底气,源于深厚的传承与崭新的格局。抚矿总医院始建于1907年,拥有118年的悠久历史。2019年,医院正式进入华润健康集团,成为红色央企华润集团医疗板块的一员。这并非简单的“改制”,而是百年医院融入了更大的“国家队”平台。华润健康肩负着保障国计民生和应对重大危机的央企重任,这一定位,让我们在应对老龄化这一社会课题时,站位更高,责任更重。
院长李丽丽为我们勾勒出清晰的实践路径:“重构服务体系,让资源围着患者转;重构诊疗流程,为生命争取宝贵机会;重构价值理念,让每个生命都享有尊严。”这“三个重构”,正是我们在华润健康集团“四个重塑”理念指引下的具体行动纲领。
展开剩余76%二、生命之托,我们的答卷:多学科协作的硬核实力
媒体报道中,多个高龄危重病例的成功救治,凸显了我院多学科协作的强大合力。而这其中,我院辽宁省省级临床重点专科——老年病科,发挥了至关重要的作用。
大内科主任兼老年医学科主任林春艳介绍:“我科成立于五十年代初期,长期承担抚顺地区副市级以上领导干部的医疗保健工作,在老年共病及多器官功能衰竭等方面的诊疗水平已达省级先进。”经过十年深耕,科室已从省级重点专科建设项目,发展为成熟的省级临床重点专科。
这份专业积淀,在救治97岁骨折患者时迸发光芒。面对高龄、多重基础病的复杂情况,以骨科系主任赵孟和、骨二病房主任许春雷、副主任康延海及骨科专家岳云亮为核心的手术团队,与麻醉科主任张晓勇领衔的麻醉团队精密配合,在一个半小时内打赢了这场攻坚战。
而将我院高龄骨科救治能力推向新高度的,是一例103岁老人的右股骨粗隆间骨折手术。骨科一病房主任由学江立即牵头,组织麻醉科、心血管内科、呼吸内科、重症医学科进行多学科大会诊。麻醉科副主任刘辉在术中严密护航,骨科团队凭借精湛技术,仅用13分钟便完成手术。术后老人良好的恢复状态,生动诠释了“年龄或有界限,但生命尊严与质量无疆”。
三、技术之巅,我们的追求:精准诊疗的温度与精度
对于高龄患者,治疗必须更精准、损伤必须更小。媒体报道中,放疗科杨岩主任带领团队,为颅内有多达24个转移瘤的八旬患者制定射波刀分次照射方案,在毫米级空间内完成对生命的敬畏与守护。
同样,在国家高级卒中中心平台上,神经内科、磁共振室、导管室、介入团队为一名75岁脑梗患者开启绿色通道,30分钟内协同完成诊断与急诊取栓,术后次日患者即显著恢复。这“黄金30分钟”,是流程重塑的结果,更是对“精准是对生命最大尊重”的践行。
这些高难度治疗的背后,是PET-CT、射波刀等国际先进设备的支撑,也离不开老年医学科专属的双能X光骨密度检测仪、动态心电仪等精准诊疗利器。
四、未来之路,我们的样本:可复制的“华润健康-抚矿”模式
多家媒体的报道,最终都指向了一个核心:抚矿总医院正在探索一套系统性的、可复制的老年医疗服务模式。
这套模式以扎实的学科群为根基。目前,我院拥有老年病科、儿科2个辽宁省省级临床重点专科,并有消化内科、临床护理等6个省级重点专科建设项目。同时,我院还是国家高级卒中中心、国家神经介入建设中心等18个国家级中心及建设项目单位,并承担着急诊、重症等12个抚顺市级医疗质量控制中心的职责,综合救治能力位居区域前列。
党委书记张兵阐释道,我们正着力推进三方面改革:建立跨专科协作机制,打破学科壁垒;完善人才梯队建设,夯实发展根基;优化全程服务流程,提升就医体验。这每一项改革,都是为了构建一个真正以高龄、高危患者为中心的医疗服务体系。
结语:
媒体的聚焦,是鼓励,更是鞭策。在抚顺这座老龄化特征显著的城市,抚矿总医院的故事,已不仅仅关乎医疗技术本身。它关乎一家百年医院融入央企后的使命升华,关乎一个医疗团队对生命极限的执着挑战,更关乎在“老有所医”的全民期盼中,一家“国家队”医院所能提供的、值得信赖的解决方案。
我们深知,抚顺的今天,或许是许多城市的明天。而我们今天的每一次探索、每一次突破,都将为更多人的晚年安康,贡献一份坚实的“抚矿力量”。
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